資質升級代辦

流程資料條件升級轉讓問題

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資質升級代辦辦理流程

建筑施工企業資質升級主要內容是資質辦理后初始等級升級為更高的一個等級，主要常見的是三級升二級、二級升一級、一級升特級還有乙級升甲級、甲級升特級等等，每一種類型的資質升級所需要的標準和要求都不一樣，辦理之前大家一定要認真閱讀相關資質辦理標準，避免出錯。

企業資質升級具體流程：

1、申請人持相關材料向市建委窗口提出申請，由窗口工作人員進行書面資料查驗合格后受理。

2、對申請材料齊全、符合法定形式的，上報件在承諾期內上報省建設廳審批。不予批準的，書面告之理由。

3、上報件由資質升級代辦地區省級建設廳在住房和城鄉建設廳網站進行公示及通告。

4、領取建筑業企業資質證書。建筑資質代辦升級具體流程和需提交資料明細

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辦理建筑資升級需要的資料

準備建筑施工企業符合升級要求的材料;

《建筑業企業資質申請表》及以下附件資料一套：

1、綜合資料(第一冊)

(1)企業法人營業執照副本;

(2)企業資質證書正、副本;

(3)企業章程;

(4)企業近三年建筑業行業統計報表;

(5)企業經審計的近三年財務報表;

(6)企業法定代表人任職文件、身份證明;

(7)企業經理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件及相關資質標準要求的技術負責人代表工程業績證明資料;

(8)企業安全生產許可證

2、人員資料(第二冊)

(1)建筑業企業資質申請表中所列注冊人員的身份證明、注冊證書;

(2)建筑業企業資質標準要求的非注冊的專業技術人員的職稱證書、身份證明、養老保險憑證;

(3)部分資質標準要求企業必須具備的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證明及養老保險憑證，還應提供相應證書及反映專業的證明材料;

(4)勞務分包企業應提供標準要求的人員崗位證書、身份證明。

3、業績資料(第三冊)

(1)工程合同、中標通知書;

(2)符合國家規定的竣工驗收單(備案表)或質量核驗資料;

(3)上述資料無法反映技術指標的，還應提供反映技術指標要求的工程照片、圖紙、工程決算資料等。

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建筑工程資質升級的條件

1.《建筑業企業資質申請表》(網上填報并打印)

2.《營業執照》副本

3.建筑業企業資質證書正本

4.申報資質上一年度或當其合法的財務報表

5.安全生產許可證

6.技術負責人身份證、執業資格證書、職稱證書或技能證書

7.企業主要人員申報前3個月的社會保險繳納憑證

8.工程中標通知書

9.工程合同（合同協議書和專用條款）

10.工程竣工（交工）驗收文件或有關部門出具的工程質量鑒定書

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資質升級失敗的原因：

企業在辦理資質升級時，被告知資質升級失敗了，這是為什么呢？ 出現這種情況可能是企業本身有問題，因為一般情況下都是能正常升級的，但你的企業升級失敗了，原因你有了解過嗎？資質升級失敗可能是一下幾種原因：

1、有超越本企業資質等級或以其他企業的名義承攬工程，或允許其他企業或個人以本企業的名義承攬工程行為。

2、有與建設單位或企業之間相互串通投標，或以行賄等不正當手段謀取中標行為。

3、有未取得施工許可證擅自施工行為。

4、將承包的工程轉包或違法分包。

5、違反國家工程建設強制性標準施工。

6、惡意拖欠分包企業工程款或者勞務人員工資的。

7、隱瞞或謊報、拖延報告工程質量安全事故，破壞事故現場、阻礙對事故調查。

8、需要持證上崗的現場管理人員和技術工種作業人員未取得證書上崗。

9、沒有依法履行工程質量保修義務或拖延履行保修義務。

10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓建筑業企業資質證書需要的手續資質證書。

11、發生過較大以上質量安全事故或者發生過兩起以上一般質量安全事故。

以上有問題只要有一條，資質升級就不能通過，所以小編提醒您，資質辦理升級前一定要了解公司具體情況，確認沒有以上幾種情況后再著手辦理資質。

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建筑資質分類

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建筑資質升級注意事項

人員方面注意事項：

1、人員類型

所有級別需要準備技術負責人、建造師、現場管理人員、技術工人、職稱人員不同，所以在進行資質辦理時要注意區分。

2、人員年齡

建筑公司用于申報資質的人員年齡不得超過60歲，在企業準備的資質申請材料中，必須有企業人員的職業資質證書、身份證以及社保證明等。在審查時，建設主管部門會檢查企業人員是否超過60周歲。

3、技術負責人的工程業績

建筑機電安裝工程資質要求技術負責人的工程業績，這里提到的工程業績不是企業工程業績，而是由企業技術負責人主持完成的工程項目業績。

4、相關專業

在建筑機電安裝工程資質標準中，中級職稱可能具有相關的專業要求，人員配置必須齊全。

5、人員社保

申請材料中受雇人員的社會保障是公司需要為所有人員繳納的，人員社保證明材料一般由社會保障部門頒發的參保證明和企業的繳費憑證組成。

業績方面的注意事項

1、日期問題

在企業提供的工程業績材料中，簽訂項目合同的日期早于項目中標日期或者竣工驗收日期早于簽訂項目合同之日，時間都是錯誤的。

2、人員問題

項目工程業績的主要人員，如項目經理、專業技術人員，不符合工程承包的要求，即參加超標準或跨專業的工程建設。

3、施工圖紙問題

在施工企業施工資質中，如果工程業績有技術指標，企業需要提供相應的技術圖紙，圖紙反應的技術內容不符合標準或圖紙內容錯誤，這些都是圖紙問題。

4、信息問題

在項目業績材料中，無法確定項目是否是單項工程還是單位工程哪一種，并且無法確定是否滿足考核的要求。同時，材料中的信息矛盾或缺乏主要信息，這些都是信息問題。